Pour les employeurs canadiens qui recrutent des travailleurs étrangers temporaires, l'évaluation de l'impact sur le marché du travail (EIMT) est une étape cruciale et souvent imprévisible. Les délais dépassant parfois 12 semaines, le fait de ne pas anticiper les échéances de l'EIMT peut mettre en péril les opérations, en particulier dans les secteurs où les postes sont saisonniers ou à forte rotation.
Cet article présente les frais liés à l'EIMT, les délais de traitement actuels d'après les sources officielles et la manière dont les équipes de RH peuvent établir des calendriers d'embauche efficaces. Qu'il s'agisse d'un employeur planifiant à l'avance ou d'un travailleur comptant sur les offres soutenues par l'EIMT, il est essentiel de comprendre ces délais afin d'éviter des perturbations coûteuses.
Les délais de traitement de l'EIMT de Service Canada ont considérablement augmenté au cours de la dernière année. En date de juin 2025, les moyennes publiées sont les suivantes :
Toutefois, ces moyennes ne tiennent compte que du traitement des dossiers par Service Canada. Les employeurs doivent également effectuer
Exemple : Une entreprise d'emballage alimentaire basée au Québec a demandé une LMIA à bas salaire en mars 2024. Après avoir terminé son recrutement et soumis sa demande en avril, elle a reçu une décision à la mi-juillet, soit un total de 14 semaines après la soumission et près de 20 semaines du début à la fin.
Les retards n'affectent pas seulement l'embauche, mais aussi l'immigration. De nombreux travailleurs étrangers ne peuvent pas demander de permis de travail tant qu'une décision positive n'a pas été rendue dans le cadre de l'EIMT. Cet effet d'entraînement se répercute sur les délais d'intégration, de formation et même de RP dans le cadre de programmes tels qu'Entrée express et le Programme des travailleurs qualifiés du Québec.
Chaque demande d'EIMT coûte 1 000 dollars canadiens par poste, comme l'indique Emploi et Développement social Canada (ESDC). Ces frais
Exemptions : Les employeurs qui embauchent dans le cadre de certains programmes (par exemple, l'agriculture, les aides-soignants ou les postes relevant d'accords internationaux) peuvent être exemptés de ces frais.
Au-delà des frais, les employeurs doivent prendre en compte le coût du temps :
Étape | Temps estimé |
Publicité de recrutement | 4 à 6 semaines |
Préparation des documents | 1-3 semaines |
Traitement par le CESD | 9-13 semaines |
Demande de permis de travail (après l'EIMT) | 4-8 semaines |
Délai total estimé : 16-24 semaines
Cela représente jusqu'à 6 mois entre le lancement du recrutement et l'intégration d'un travailleur.
Pour les travailleurs :
Pour les travailleurs étrangers qui comptent sur les offres soutenues par l'EIMT, ces retards peuvent être source d'incertitude majeure. Les demandes de permis ne peuvent pas commencer sans une EIMT valide, ce qui signifie que les dates de début d'emploi et le statut d'immigration peuvent être repoussés de manière inattendue.
Certaines filières fonctionnent encore efficacement, en particulier avec le traitement prioritaire :
Compte tenu des réalités actuelles, les départements RH doivent repenser les cycles de recrutement. Planifier seulement 2 ou 3 mois à l'avance n'est plus viable.
Exemple de planification à rebours :
Un employeur a besoin d'un travailleur pour le 1er octobre 2025.
Il devrait commencer le recrutement au plus tard le
Fenêtre idéale de planification des ressources humaines : Au moins 5 à 6 mois
Ce type d'anticipation est particulièrement important dans les domaines suivants
Conseil : Créez un calendrier interne de l'EIMT avec les principales échéances. Ajoutez les dates de lancement du recrutement, les résultats attendus de l'EIMT et les périodes tampons.
Pour minimiser les risques et les coûts :
Explorez les solutions de rechange :
Certains postes peuvent être exemptés de l'EIMT, par exemple :
En anticipant les retards liés à l'EIMT et en structurant votre recrutement en fonction d'échéances réalistes, les employeurs et les travailleurs étrangers peuvent éviter les perturbations, réduire le stress et améliorer la réussite des plans d'embauche en 2025.
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